Обеспечение кадровой безопасности и проверка сотрудников

С целью обеспечения надлежащего уровня кадровой безопасности компании, можно прибегнуть к помощи различных проверок, каждая из которых преследует определенные цели.

1. Скрининг, осуществляемый при помощи специального оборудования – полиграфа (детектора лжи)

Данный тип проверочных действий осуществляется на этапе приема на работу нового сотрудника. Они позволяют в полной мере выявить скрытую мотивацию соискателя, особенности его психологического портрета, а также основных факты, касающиеся его биографии.

Благодаря использованию полиграфа и детективным агентствам, становится возможным выявление наличия у кандидата на освободившуюся должность каких-либо факторов риска (для компании), к примеру, таких как:

— игровая, наркотическая или же алкогольная зависимости;

— предоставление им ложных сведений или документов;

— связи в криминальной среде или же участие в совершении незаконных операций;

— наличие заболеваний, которые могут воспрепятствовать полноценному выполнению новых служебных обязанностей.

Такая проверка нужна вне зависимости от того, является ли основным направлением деятельности вашей компании лизинг автотранспорта, осуществление банковских операций или др.

Ведь прием на работу непроверенных сотрудников может быть чреват сокрушительным ударом по завоеванной вами за годы работы положительной репутации.

2. Плановые проверки уже работающего персонала. Рекомендуемая частота проведения плановых проверок – не реже 1-2-х раз в течение года. Основной целью осуществления таких действий является обеспечение надлежащего уровня контроля сотрудников, с целью предотвращения или же выявления злоупотребления их служебным положением, хищения ими имущества компании, нарушения установленного режима секретности и др.

Что касается внеплановых проверок, их эффективность во многом зависит от обеспечения эффекта неожиданности. Даже в том случае, если внезапная проверка сотрудников с использованием полиграфа не выявила особых нарушений, благодаря ей гарантированно возрастают показатели успешности их работы. Более того, достигают максимальных показателей деловая активность и уровень дисциплины в коллективе, повышается степень доверия и эффективность взаимодействия между отдельными работниками компании.

В итоге отпадает необходимость постоянного контроля работы рядовых сотрудников со стороны руководства, уменьшается показатель текучести кадров, и возрастает общая безопасность деятельности.