Тед Тернер — история успеха американского бизнесмена, основателя канала CNN




Тед Тернер — история успеха американского бизнесмена, основателя канала CNN

В Советском Союзе и в современной России Роберт Эдвард Тернер или как его обычно зовут, — Тед Тернер известен в качестве одного из организаторов спортивных соревнований «Игры доброй воли» и как муж блистательной американской актрисы и энтузиаста аэробики Джейн Фонда.

Он родился 19 ноября 1938 года в американском городе Цинцинатти (штате Огайо), а девять лет спустя его семья переехала жить в г. Саванна (штате Джорджия). Отец Теда Тернера был предпринимателем, владевшим небольшой фирмой, — «Тернер билбордс» и занимался наружной рекламой.

Окончив школу с военным уклоном, юноша поступил в Брауновский университет, расположенный в штате Род-Айленд. Но, став студентом, молодой человек мало что мог вспомнить хорошего из своего детства: отец постоянно избивал его, обзывал и ежедневно повторял, что из Теда никогда ничего «путного» в жизни не получится. Именно в те годы, часто оставаясь в одиночестве и сторонясь «общества» своего отца, он полюбил читать историческую литературу и, главным образом, книги о сильных личностях: полководцах, политиках, изобретателях. На подростка большое впечатление произвели романы о жизни великого завоевателя Древнего мира Александра Македонского. Особенно мальчика восхитило и потрясло то обстоятельство, что полководец воевал буквально со всем остальным миром, отличался большим личным героизмом и мужеством и одерживал над своими врагами фантастические победы. Проводя много времени в одиночестве, он, кроме чтения, увлекся еще изготовлением чучел птиц и животных.

Поступив в Брауновский университет, в Теде Тернере словно проснулся ставший до этого неугомонный дух весельчака, кутилы и пьяницы. Но главной страстью будущего медиа-магната стали женщины. В течение первого года обучения он прославился на весь университет как бабник, который не пропускал ни одной «юбки». Дошло до того, что на втором курсе за аморальное поведение его отчислили из университета на полгода, а через некоторое время, после его возвращения из вынужденного «отпуска», за очередную «выходку» с треском выгнали.

Однако кое-чему полезному для будущей жизни и карьеры Тед Тернер все-таки научился. В университете он стал увлекаться парусным спортом и развил в себе весьма редкое качество — умение убеждать собеседника в своей правоте.

Вернувшись в свой родной город Саванна, Тед Тернер стал работать в фирме отца, занимаясь продажей рекламных площадей на щитах наружной рекламы. Однако его отец не смог динамично и экономически эффективно развивать свое предприятие и решил продать фирму конкурентам. Была начата юридическая процедура по оформлению сделки купли—продажи и как раз в это время, не выдержав нервного напряжения, Тернер-старший застрелился.

Теда Тернера самоубийство отца поразило, во-первых, своей неожиданностью, а во-вторых, тем, что его отец часто говорил о необходимости стойко переносить все деловые и личные неурядицы. Тернер-старший был весьма суровым человеком, не склонным к опрометчивым решениям и истерическим выходкам. После его смерти двадцатипятилетнему молодому человеку необходимо было решить, чем ему заниматься в жизни дальше.

Тед Тернер, несмотря на то, что не получил ни юридического, ни экономического образования, понимал, что если сделка купли — продажи фирмы юридически не завершена, например, его отец не получил за свое предприятие денег, то, следовательно, семейная фирма Тернеров, завещанная, к тому же, Теду, по-прежнему принадлежит их семье.

С этой уверенностью в своей правоте будущий миллиардер отправился в штаб-квартиру рекламной фирмы, которой Тернер-старший хотел продать свой бизнес. Но президент конкурирующей фирмы к большому удивлению для молодого человека, отказался встретиться с ним и обсудить эту тему, передав с издевкой через секретаршу, что, дескать, если г-н Тернер имеет какие-либо к нему претензии, то пусть идет в суд. Тед Тернер, когда услышал эти слова, вдруг неожиданно и ясно понял для себя то, что многие предприниматели осознают только к концу жизни, а иные так и не понимают никогда, а именно: то, что бизнес — это постоянная война.

Но что мог сделать молодой человек в двадцать пять лет без связей и жизненного опыта в этой ситуации? Оказалось, что очень многое. Со школьных лет Тед знал лично почти всех сотрудников их семейной фирмы. Они часто вместе отдыхали, занимались спортом, ходили друг к другу на дни рождения. Тернер знал, где они жили. И вот в ближайший же вечер после неприятного разговора в офисе конкурентов он навестил нескольких сотрудников «Тернер билбордс», которые, и он знал это точно, лично симпатизировали ему. Юный Тед Тернер, напустив на себя грустный вид, сказал, что новые хозяева хотят их уволить, и он, как их многолетний друг, пришел заранее предупредить об этом.

Безусловно, что подобная «новость» ошарашила его знакомых, ибо никому из них не хотелось становиться безработными. И вот тут-то хитрый Тернер предложил следующее. А что, если он буквально завтра же зарегистрирует новое рекламное агентство, а его друзья все договоры «Тернер билбордс» с известными рекламодателями на него переоформят? Тернер правильно рассчитал, что в этом случае новые так называемые хозяева откажутся от договора купли — продажи «Тернер билбордс», ибо рекламная фирма без рекламодателей не представляет никакой коммерческой ценности.

Молодой Тернер тут же заверил своих старых друзей, что он никогда их не уволит. Сказано — сделано. Договоры с рекламодателями, как он того и хотел, были переоформлены.

Через несколько дней молодой предприниматель позвонил конкурентам и предложил им отказаться от сделки по приобретению завещанной им отцом фирмы, иначе он возьмет да и сожжет все договоры с рекламодателями. Несколько часов спустя после этого телефонного звонка к нему домой приехали представители конкурентов. Они без обиняков предложили ему на выбор три варианта урегулирования возникшей ситуации.

Во-первых, Тернеру предложили 200 тыс. долларов за письменный отказ от всех претензий к ним. Во-вторых, ему пригрозили вызовом полиции и иском в суд с последующим длительным судебным разбирательством весьма сомнительной с юридической точки зрения процедуры перерегистрации уже заключенных договоров. Был ему изложен и третий вариант, на который, по мнению противной стороны, Тернер никогда не пойдет. А именно, ему предложили заплатить конкурентам 200 тыс. долларов, и тогда новые владельцы откажутся от всех прав и дальнейших претензий к «Тернер билбордс». Каково же было изумление его неожиданных посетителей, когда Тед Тернер, не моргнув даже глазом, сказал, что так и быть, он заплатит за фирму отца 200 тыс. долларов! Затем, наклонившись вперед, он добавил, что рассчитается акциями своей фирмы. Ошеломленные представители конкурирующей фирмы, ожидавшие от двадцатипятилетнего молодого человека чего угодно, кроме желания платить им, растерялись и… согласились.

Тед Теренер вернул себе завещанную отцом рекламную фирму. Это была его первая деловая победа, которую он одержал, взяв себе на вооружение девиз: бизнес — это постоянная война.

Получив в собственность отцовское рекламное агентство, новоиспеченный предприниматель с энтузиазмом и уверенностью в том, что он превратит «Тернер билбордс» в самую крупную рекламную фирму в штате, стал ежедневно и методично искать клиентов, выдумывать новые виды и способы наружной рекламы. Он всеми силами старался показать всем клиентам своего предприятия, что отцовская фирма обрела «второе дыхание».

И действительно, его усилия не пропали даром. В период с 1963 по 1970 год «Тернер билбордс» превратилась в штате Джорджия в одну из крупнейших и процветающих фирм в области наружной рекламы, которые рекламировали от такого товара, как соковыжималка киев до автомобилей для богатых.

Но Тед Тернер понимал, что крупные корпорации прежде всего тратят свои рекламные бюджеты на телевизионную рекламу. И он решил купить телестанцию. Естественно, что с экономической и организационной точек зрения задача приобретения в США телестанции является весьма сложной. И причин тому множество. Например, не все владельцы телеканалов хотят продать свой бизнес, а те, кто стараются найти покупателя, то предлагают к продаже убыточные коммерческие предприятия.

Изучая американский телерынок, Тернер обратил внимание на телестанцию К-17, вещавшую в столице штата Джорджия г. Атланта, которая из четырех телестанций, работающих в этом городе, была самой худшей. Кроме скучных городских новостей, она, в основном, передавала повторы старых шоу и черно-белые тоже старые кинофильмы.

Продав рекламное агентство, Тед Тернер на вырученные деньги купил телестанцию К-17.

В течение трех лет начинающий телемагнат в корне перестроил работу телеканала, став производить и передавать в эфир развлекательные и спортивные программы. Из убыточного предприятия К-17 стала динамично развивающимся и коммерчески успешным прибыльным предприятием.

Однако Тернер на этом не остановился. В 1975 году он первым в США стал использовать спутник для передачи на общенациональную аудиторию программ своей телестанции. Именно в те годы у него возникла идея создать спутниковый общенациональный канал, круглосуточно передающий только… новости. Он очень осторожно интересовался мнением своих друзей и знакомых, хорошо знающих как американскую телеиндустрию, так и запросы национальной телеаудитории, о том, будут ли его соотечественники смотреть программы телеканала, вещающего круглые сутки в эфир только одни новости.

Все, словно сговорившись, отвечали ему одно и то же — нет, американцы никогда круглыми сутками не будут смотреть новости. Кроме того, ему говорили, что такие американские общенациональные телемонстры, как ABC, NBC и CBS, никогда не допустят появления и работы на общенациональном уровне четвертой телестанции, хотя бы даже потому, что они сами выпускают в эфир новостные программы и содержат по всему миру большое количество репортеров и операторов.

Ни один человек не советовал Тернеру создавать CNN. Он уже и сам стал сомневаться в экономической целесообразности реализации этой идеи.

В этой ситуации он захотел испытать судьбу. Тернер в 1977 году решил принять участие в одной из престижнейших парусных гонок в мире под названием «Кубок Америки». Он сказал себе, что если выиграет это соревнование, то начнет создавать CNN. Если же он проиграет регату, то , следовательно, сама судьба подсказывает ему не ввязываться в это деловое начинание.

Со студенческих лет, увлекаясь парусным спортом, Тернер знал, что он был хорошим яхтсменом. Однако он не был профессионалом. Каково же было удивление любителей этого вида спорта во всем мире, когда Тернер выиграл эту гонку! Но ни в коем случае нельзя полагать, что это были простые соревнования! Отнюдь нет. Во время них погибли пятнадцать яхтсменов.

Выиграв «американский кубок», неугомонный телемагнат уже окончательно уверовал в то, что если он создаст CNN, то этот телеканал в короткие сроки станет высокорентабельным коммерческим предприятием.

В 1978 году Тернер приступил к организации CNN, первоначально инвестировав в этот проект около 100 млн. долларов.

А уже 1 июня 1980 года миллионы американцев, включив свои телевизоры, впервые увидели незнакомую им до этого заставку CNN. Успех новостного спутникового круглосуточного телеканала был ошеломляющим! Если в первые два года своего существования CNN передавало в эфир материалы, подготовленные корреспондентами других телеканалов, то уже в 1982 году Тернер создал собственную сеть репортеров, работающих в десятках странах мира. В том же 1982 году журнал «Форбс» включил его в список самых богатых людей в США.

Развивая CNN, Тернер создал «CNN-международная», т. е. специальную международную службу, вещавшую на другие страны мира почти на десяти иностранных языках. На нашей планете сегодня почти 1 млрд. человек ежедневно смотрят новостные программы CNN.

Оперативность работы сотрудников CNN в наши дни считается непревзойденной. Так, например, в 1991 году президент США узнал о начале войны в Персидском заливе из новостей CNN. Журналисты Тернера в оперативности подачи информации опередили госдепартамент США, ЦРУ, Пентагон и даже Агентство национальной безопасности! В том же 1991 году Тед Тернер был признан в США «человеком года».

Его доходы росли так же быстро, как и его слава. Уже в 1985 году, расширяя свой бизнес, магнат даже сделал попытку купить…CBS, но потерпел в этом неудачу. То ли с горя, то ли, чтобы как-то себя успокоить, расстроенный Тернер тогда приобрел за 1,5 млрд. долларов одну из крупнейших кинофирм Голливуда — «MGN/UA Entertainment Company», в состав которой входили известные многим российским любителям кино американские кинокомпании «Метро-Голден-Майер» и «Юнайтед Артист».

Однако несколько месяцев спустя Тернер понял, что «нельзя объять необъятное», и продал свое новое приобретение, оставив себе в утешение уникальную фильмотеку «Метро-Голден-Майер».

Постоянно стремясь к расширению своего бизнеса, неугомонный телемагнат в 1988 году купил развлекательный кабельный канал, который наряду с CNN и рядом других его предприятий образовали информационный холдинг – TBS.

В 1996 году в деловой жизни миллиардера произошло очень важное событие — за 7,4 млрд. долларов он продал свою «империю» крупнейшей мультимедийной корпорации США — «Time Warner». Получив в ее акционерном капитале десять процентов, он занял в ней должность вице-президента. Следует отметить, что кроме телевизионных каналов, созданных Тедом Тернером, в «Time Warner» вошли одна из крупнейших американских кинокомпаний «Уорнер Бразерс», ряд известных в США звукозаписывающих фирм и кабельных телеканалов, а также почти сорок популярных во всем мире журналов, среди которых «Тайм», «Пипл», «Форчун», «Ньюсвик» и др.

Очевидно, что подобной информационной «империи» для того, чтобы она могла эффективно и универсально работать в современном информационном пространстве, не хватало ИНТЕРНЕТ-направления.

Поэтому в 2000 году произошло слияние «Time Warner» с крупнейшим американским ИНТЕРНЕТ-провайдером, обслуживающим более 30 млн. пользователей ИНТЕРНЕТ, фирмой «America-on-line» (AOL). Сумма сделки превысила 200 млрд. долларов. Был образован новый информационный холдинг, своеобразный конгломерат «AOL — Time Warner», в котором Тед Тернер входит в состав Совета директоров и отвечает за вопросы развития фирмы. (Кстати, состояние Тернера в 2000 году оценивалось почти в 10 млрд. долларов.)

Справедливости ради следует отметить, что Тед Тернер всю жизнь интересовался не только развитием своей «телеимперии». Как известно, со студенческих лет он увлекался спортом, был заядлым болельщиком. Поэтому, как только его телепроекты стали приносить прибыль, он купил баскетбольную и бейсбольную команды в его любимом городе Атланта и начал передавать по телевидению сначала матчи только с их участием, а затем стал организовывать в США спортивные мероприятия и турниры.

Самым крупным спортивным состязанием, организованным Тедом Тернером, являются «Игры доброй воли», проводимые раз в четыре года, первые из которых состоялись в Москве в 1986 году.

Однако несмотря на то, что Тернер как предприниматель и меценат от спорта был очень известен в США, истинную популярность принесла ему женитьба в 1991 году на американской киноактрисе Джейн Фонда.

Для большинства американцев Джейн Фонда ассоциируется, прежде всего, с понятием «успех». Для миллионов почитателей ее таланта — она киноактриса, получившая семь высших наград Американской киноакадемии ОСКАР, и создательница суперпопулярной аэробики, объединившей в себе физкультуру, музыку и хореографию. Для многих в США она является примером удачливой женщины-предпринимателя, владеющей сетью салонов аэробики, которая яростно борется за мир во всем мире.

Американцы восхищаются потрясающими «бойцовскими» чертами характера этой очаровательной женщины, ее целеустремленностью, напористостью и волей. Например, в 1973 году, посчитав, что правительство США нарушает ее гражданские права, она подала в суд иск на сумму в 2,8 млн. долларов против… президента США Р. Никсона, Конгресса США и ФБР. В течение долгих шести лет билась эта изящная женщина в американских судах против целой команды правительственных адвокатов. Наконец, в 1979 году (ну кто бы мог подумать!) она выиграла процесс.

Естественно, что Тед Тернер, который сам всю жизнь в одиночку преодолевал многочисленные препятствия и всегда помнил слова отца о том, что нужно быть упрямым в достижении поставленной цели, не мог не обратить внимание на необыкновенную Джейн Фонда.

Сам Тед Тернер до своего знакомства с Д. Фонда был дважды женат и имел пятерых детей. Она тоже два раза была за мужем и имеет двоих детей.

Когда же они в 1991 году поженились, то многие в американских деловых кругах «вздрогнули», ибо две столь ярких личности, если они объединят свои усилия, могут стать самой сильной семейной бизнес-парой в современных США, в реализации планов которой не может быть никаких преград.

У супругов много общих интересов: спорт, борьба за охрану окружающей среды и благотворительность. Они занимаются верховой ездой, катаются на лыжах, увлекаются парусным спортом и даже вместе ходят на рыбалку.

Супруги купили во Флориде на юге США 50 тыс. гектаров вытоптанных и пришедших в негодность пастбищ и в течение нескольких лет превратили их в дивный парк, где в естественных условиях живут пумы и бизоны, олени и койоты. Тед Тернер и Джейн Фонда, когда к ним приезжают на ранчо гости, угощают их изумительным по вкусу мясом из горба бизона, предлагая запивать деликатесное угощение чистейшей родниковой водой. Примечательно, что Тернеру принадлежит крупнейшее в США стадо бизонов, которым еще несколько лет в США грозило вымирание.

Кстати, кроме земельной недвижимости во Флориде, Теду Тернеру принадлежит еще тринадцать ранчо в США, а Джейн Фонда владеет обширным поместьем в Калифорнии.

Борясь за охрану окружающей среды, в 1991 году магнат создал специальный фонд, из которого ежегодно выделяется 50 млн. долларов на финансирование природоохранных мероприятий в США.

Стремясь сохранить от вымирания животных и птиц, разводя бизонов и оленей, Тед Теренр не забывает проявлять заботу и о людях. Он известен в США как человек много лет занимающийся благотворительностью.

Так, он финансирует организацию и проведение Олимпийских игр для инвалидов, ибо уверен, что инвалиды являются равноправными и достойными уважения членами общества и поэтому они должны жить полнокровной жизнью.

Однажды в 1996 году Тернер дал интервью газете «Нью-Йорк таймс», в котором объяснил, почему он занимается благотворительностью. Тед Тернер сказал, что все богатства в США находятся в руках нескольких людей, которые не делятся ими с другими членами общества. Он отметил, что это очень опасно для его страны, ибо в США может начаться вторая Французская революция, и тогда их головы полетят с плеч.

Это интервью миллиардера возымело эффект «разорвавшейся бомбы».

Сам же Тернер в 1997 году заявил, что в течение десяти лет перечислит в фонд ООН 1 млрд. долларов на проведение гуманитарных акций во всем мире.

Говоря о личных качествах Теда Тернера, следует отметить присущий ему эксцентризм в поведении. Например, на деловые переговоры он запросто может прийти в военной форме, с саблей; в случае возникновения какого-либо конфликта с конкурентами, публично вызвать своего оппонента… на боксерский поединок, предлагая транслировать матч на всю Америку.

Он всегда симпатизировал СССР и продолжает с уважением относиться к современной России. Например, во времена горбачевской «перестройки и гласности» он привез в СССР замечательную кинокартину с участием Вивьен Ли — «Унесенные ветром», демонстрация которой в кинотеатрах нашей страны на многие месяцы стало событием для миллионов любителей киноискусства.

После же дезинтеграции СССР миллиардер принял непосредственное участие в создании телеканала ТВ-6.

В США Теда Тернера все воспринимают как человека, который «сделал себя сам».

Неугомонный и энергичный, волевой и решительный, умеющий убеждать и достойно представлять американский бизнес за пределами США — именно эти человеческие качества обеспечили этому незаурядному человеку успех во всех его деловых начинаниях и уважение соотечественников.



Найти похожие статьи по фразам:  Тед Тернер история успеха американского бизнесмена основателя канала





С этим читают так же:

You can leave a response, or trackback from your own site.

Написать комментарий