Метки: бизнес



Бизнес изнутри: Всем нужны клиенты

Бизнес изнутри: Всем нужны клиенты Автор: Аминова Марьям Действительно, сейчас в нашем мире идёт борьба за КЛИЕНТА, только одни сразу платят за привлечение клиента, а другие только и обещают подарки. В продолжение моего хождения по разным банкам. Недавно я была […]

Модели организации маркетингового департамента в бизнесе (Часть 6)

Модели организации маркетингового департамента в бизнесе (Часть 6) Форма организации управления товаром/рынком Корпорации, имеющие значительное количество товарных линий и присутствующие на всевозможных рынках, могут сформировать матричную форму организации. Матричная форма организации — менеджеры по рынкам являются ключевыми маркетологами, а менеджеры […]

Модели организации маркетингового департамента в бизнесе (Часть 4)

Модели организации маркетингового департамента в бизнесе (Часть 4) Этап 5. Корпорация, основанная на результатах и процессах. Почти все современные корпорации вновь реорганизовывают структуру управления бизнесом, концентрируя ее на основных процессах, а не на департаментах. Для выполнения всех этих целей в […]

Модели организации маркетингового департамента в бизнесе (Часть 3)

Модели организации маркетингового департамента в бизнесе (Часть 3) Этап 3. Автономный отдел маркетинга. Продолжая развитие бизнеса, компания может позволить себе новые инвестиции в маркетинговые исследования, создание новых товаров, стимулирование сбыта и рекламу, а также улучшение обслуживания. В это же время […]

Модели организации маркетингового департамента в бизнесе(Часть 2)

Модели организации маркетингового департамента в бизнесе(Часть 2) С учетом степени вовлеченности компаний в маркетинг имеется возможность выделить 3 уровня эксплуатации данной концепции: активность компании в целом переориентирована на маркетинг как теорию рыночного управления, что предрешает не просто формирование маркетинговых служб, […]

Как достичь высоких результатов в бизнесе

Как достичь высоких результатов в бизнесе Для достижения высоких результатов, компании постоянно должны разрабатывать стратегию «прорыва», так чтобы эффективно расставлять ключевые приоритеты бизнеса и решать проблемы предприятия. Компания, которая недавно понесла значительные потери, такие, как сокращение доли рынка или убытки […]