Научная организация труда на авторемонтном предприятии

Общеизвестно, что если стремиться дать точную формулу зависимости производительности труда специалистов, занятых в деле ремонта автомобильного транспорта, то окажется, что наибольшее влияние на производительность оказывает схема организации производственного процесса, условий, которые влияют на работу и той мотивации труда работников, которые наняты для выполнения технического обслуживания автомобилей.

Научная организация трудового процесса основывается, прежде всего, на достижениях современной науки, наиболее передовом опыте, а также современных тенденциях, которые преобладают в обществе. Такой научный подход в состоянии значительно улучшить качество труда, позволяет наиболее точно и эффективно использовать трудовые и материальные ресурсы, которые задействованы в данном предприятии. К современным материальным ресурсам можно отнести оборудование, позволяющее получить наиболее удобный способ доступа к наиболее труднодоступным узлам и агрегатам. Также сюда стоит отнести профессиональные инструменты, которые, как, например, гайковерты профессиональные могут обеспечить автомеханику заметный выигрыш по времени при демонтаже того, или другого оборудования.

Если говорить про научную организацию трудового процесса, то стоит отметить мероприятия, обеспечивающие:

• разработку рациональных форм кооперации и разделения труда;
• подготовку кадров и переподготовку существующих работников;
• улучшение организации рабочего мета, проведения постоянного обслуживания существующих рабочих мест, улучшение прогнозных показателей нормирования.

Если все такие мероприятия сделать взаимосвязанными, то оказывается, что можно без значительных капиталовложений получить существенную экономию затрат, что положительно скажется на работе всего предприятия.