Вопрос, почему торговля не выгодное направление для малого бизнеса?

Вопрос, почему торговля не выгодное направление для малого бизнеса?

На выходных получил критическое письмо (сразу решил исправиться) от одного из читателей по поводу «разжевывания» отдельных тем и написания статей о «специфических» идеях малого бизнеса в частности речь шла о выращивании земляных червей. Что могу сказать, с моей точки зрения все идеи малого бизнеса заслуживают внимания даже такие невероятные как разведение земляных червей. Но все-таки критику в свой адрес принял во внимание и решил рассмотреть тематику торговых идей бизнеса, причин выбора именно этих тем несколько. С одной стороны торговля в нашей стране является самым широко распространенным направлением деятельности малого бизнеса, с другой стороны в части отдельных ниш торговля может стать действительно прекрасным способом создания малого бизнеса с нуля.

И так торговля. Действительно торговля последних 20 лет на просторах постсоветского пространства служит основной идей малого бизнеса, все начиналось с челночников и опыт можно сказать прошлых поколений пытаются реализовать и большинство начинающих бизнесменов сейчас, и при этом большинство их них даже не смотрит на новые идеи бизнеса. Но как всегда истина кроется в деталях, а выглядит она достаточно неказисто, если провести сравнение и реально вычленить какой процент первых челночников добился успехов, то торговля стает не такой уже и привлекательной идей бизнеса. Из личного опыта могу сказать, что только один человек из сотни реально сумел сколотить состояние и реально «встать на ноги», обзаведясь магазинами и прочими атрибутами нормального торговца.

Вопрос, почему торговля не выгодное направление для малого бизнеса?

Ответ на сегодняшний момент звучит относительно просто очень большой уровень конкуренции и необходимость обладать определенными навыками в торговле. По факту все основные направление торговли скажем так массового характера очень плотно «забиты» и речь идет не только о таких же малых предпринимателях, но и крупных сетях, которые за счет большого ассортимента и возможности предоставления более низких цен вытесняют мелких бизнесменов с рынка, собственно все это делает в прямом смысле этого слова не рентабельными множество бизнес идей в торговле.

Какой же вариант торговли приемлем в нынешних условиях?

Ответ на данный вопрос один это реализация идей торговли в узких нишах, при этом разнообразных модификаций самих торговых идей множество, но суть остается одна. То есть мы говорим в первую очередь о создании специализированных торговых точек отдельных групп товаров. При этом не просто групп товаров массового спроса, к примеру, обувной магазин, а именно узких ниш, в которых крупные конкуренты просто не будут работать или же не способны предоставить широкий спектр товаров за счет того, что сегмент слишком специфический.

Примеров таких «узких» ниш много, лично я участвовал в нескольких проектах такого плана, в частности разрабатывали бизнес план и внедряли в жизнь, проекты магазинов, которые торговали чаями и кофе, цветочный магазин, магазин мобильных телефонов, магазин постельного белья и еще несколько проектов. Что можно сказать о данных проектах, каждый из них имеет как общие характеристики, так и ряд небольших особенностей, которые делают каждое направление по-своему уникальным. То есть если кто-то говорит – «Да что сложного открыть такой магазин, раз два и все!!» очень сильно ошибается, именно такой подход (когда быстро) и обрекает подобные торговые точки на «умирание» не делая из них успешные направления для малого бизнеса, при этом совершенно не важно говорим о больших мегаполисах или идеи бизнеса в маленьком городе.

Вывод. Если все-таки Вы остановились на торговле в качестве идеи по созданию собственного бизнеса, подойдите к данному процессу с творчеством и не пытайтесь копировать банальные продуктовые магазины или же палатки по торговле вещами. Это путь в никуда, и уже через несколько лет Вам придется создавать свой бизнес по новой. Если уже торговать (хотя лично я не большой сторонник торговли), то с умом.