Производственный план – неотъемлемая часть бизнес-плана предприятия

Производственный план – неотъемлемая часть бизнес-плана предприятия.

Организация, занимающаяся производством товаров или продуктов, должна включать и производственный контроль в Новосибирске и других городах страны. По мимо этого в свой бизнес-план организация должна включать и производственный план для тех подразделений, которые непосредственно их производят.

Цель такого производственного плана заключается в привлечении новых партнеров и инвесторов, а также повышение их заинтересованности в вашем предприятии. Цифры, включенные с производственный план, должны служить показателем того, что данное производственное предприятие может выпустить в конкретные сроки определенное количество требуемых товаров соответствующего качества.

В производственный план должны быть включены также следующие пункты:

1. Дата создания предприятия. Ваш партнер должен четко осознавать, является ли ваше предприятие вновь созданным или уже действующим.

2. Данные о минимальном наборе производственных мощностей, необходимых для производства предполагаемого объема продукции.

3. Способы доставки на предприятие сырья и полуфабрикатов, требуемых в производстве. Этому вопросу надо уделить особое внимание. Важно описать всю схему организации поставок сырья и материалов, а также указать, какими ресурсами предприятие уже располагает к моменту запуска производства.

4. Количество станков, машин и другого оборудования, имеющихся в настоящее время на предприятии для выпуска данной продукции, с указанием, достаточно ли этого количества для планируемого объема производства. Все имеющиеся в наличии средства и оборудование следует описать, указав их производительную мощность, поскольку они являются основным звеном в цепи производства.

5. Описание данного производственного процесса с подробными комментариями. Описание должно начинаться со схемы поставки сырья и заканчиваться механизмом выпуска готовой продукции. Схемы, иллюстрации, комментарии должны помочь вашему партнеру, изучающему производственный план, получить четкое представление обо всем производственном процессе.

В описание технологии производственного процесса следует указать также способы контроля качества продукции, рассказать о работе соответствующего отдела на предприятии.

Производственный план вашего предприятия должен содержать также пункт об энергоснабжении предприятия. Вам следует указать все источники энергоресурсов, а также имеющиеся на предприятии другие виды энергии, используемые в производственном процессе.

Немаловажную роль в производстве играют сотрудники предприятия. В производственный план следует включить также характеристику персонала. Следует описать три основные группы работников предприятия: административно-управленческую, инженерно-техническую и производственную. В описании каждой группы работников нужно дать характеристику условий труда, выплаты заработной платы, способы стимулирования, указав конкретные льготы и виды поощрения.

В основной заключительной части производственного плана следует представить в цифрах перспективный план производства: указать поэтапно предполагаемые затраты на производство планируемого объема продукции (отдельно на сырье, оборудование, транспортировку, хранение, заработную плату и другие расходы). Желательно также предложить схему роста производства в ближайшее время или на несколько лет вперед.