Организация рабочего процесса в стиле Remote




remote-working-graphic1Спор относительно преимуществ работы на удаленной основе разгорелся много лет назад и не утихает до сих пор. С новой силой он возобновился в 2013 году, когда в Америке практически одновременно произошли два события: первым стало заявление компании Yahoo! о том, что она прекращает дальнейшее сотрудничество со всеми работающими на удаленном доступе сотрудниками, после чего вышла в свет книга Дж. Фрайда и Д.Х. Хенссона «Remote. Офис не обязателен», в которой уделено пристальное внимание каждому из преимуществ дистанционной работы.

В соответствии с главной идеей книги, удаленная работа представляет собой наиболее эффективный и современный подход к организации труда, основывающийся на извлечении выгоды из свободы и осознанности. Он благоприятным образом влияет на развитие бизнеса и имеет множество неоспоримых преимуществ. Так, удаленная работа:

  • позволяет производить регулярную смену декораций и пробуждает креативный подход в работе;
  • открывает доступ к более одаренным и свободомыслящим исполнителям;
  • исключает наличие выматывающих и затратных по времени поездок на работу;
  • увеличивает производительность;
  • обеспечивает более осмысленный подход к выполнению работы и сокращение количества поводов для отвлечения;
  • подразумевает работу на результат, а не установленное рамками корпоративной документации время;
  • подразумевает работу в условиях гибкого графика, который подходит всем без исключения: «жаворонкам», «совам», молодым родителям и т.д.;
  • позволяет нанимать в штат специалистов высокого уровня из других стран и городов;
  • дает возможность удержания ценного кадра в случае его переезда;
  • подразумевает, что основной капитал компании – это сотрудники, способные эффективно выполнять свою работу, а не материальные ценности:
  • ускоряет процесс отсеивания кадров, так как основной критерий оценки работы в стиле Remote – качество выполнения работы;
  • исключает высокие финансовые затраты на аренду офисного помещения, коммунальных услуг и т.д.;
  • увеличивает ценность встреч с коллегами.

Как пишет сайт http://biznesvonline.com, с каждым годом все больше компаний делают выбор в пользу работы на удаленной основе. При этом не имеет никакого значения сфера их деятельности и величина штата сотрудников. Постепенно крепчая, со временем они становятся достойными конкурентами для крупных игроков рынка. Вы все еще сомневаетесь в эффективности Remote-подхода? Тогда возьмите на вооружение книгу Дж. Фрайда и Д.Х. Хенссона!



Найти похожие статьи по фразам:  Организация рабочего процесса стиле Remote





С этим читают так же:

Вы можете пропустить до конца и оставить ответ. Диагностики в настоящее время не допускается.

Написать комментарий